大手塾の個別指導教室展開にどう対応する

以前は大手塾は、クラス（一斉）指導、個人塾（小規模塾）は、個別指導（もしくは少人数クラス）という色分けがされていた感が強かったです。

しかし、最近では、大手塾も個別指導教室を展開しています。

たとえば、
栄光ゼミナールが栄光ビザビ
市進が個太郎塾など
です。

大手塾も個別指導の経営的利点を十分理解するようになったわけです。資金力も知名度も高い大手塾が個別指導マーケット参入に対して、小規模塾はどのように対応したらよいのでしょうか？

あなたの塾が個別指導で塾を経営しているところに、大手塾が個別指導教室を開設しました。

その時、
相手の弱点を知るということが最初に行わなければいけないことです。

そのうえで、それを上回るサービスを提供していくことです。

たとえば「栄光ビザビ」のサービスは、
個人別学習スケジュールの作成
指導報告書を作成
専任アドバイザーの存在
自習室の利用です。

そのようなサービスと同等かそれを上回るサービスを提供できればそれほど心配する必要はないでしょう。

唯一の心配は、集客です。
そこだけに集中してマーケティングを行わなければいけません。

By EXE Marketing Support

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