ビクター「甲子園娘」
別にどうということはないことなのに長く続くと楽しみなってしまうものがあります。
ビクターの「甲子園娘」ポスターがそうです。
1986年の第1回目こと「タッチ」の絵だったが、それ以降は高校生と同じ世代の女優がモデルになっています。「甲子園娘」と呼ばれるのだそうです。
「歴代甲子園娘」
（1986年 タッチ）
1987年 酒井法子
1988年 酒井法子
1989年 高岡早紀
1990年 高橋由美子
1991年 大路恵美
1992年 持田真樹
1993年 酒井美紀
1994年 菅野美穂
1995年 菅野美穂
1996年 村田和美
1997年 松本莉緒
1998年 清水千賀
1999年 吹石一恵
2000年 愛里
2001年 上戸彩
2002年 杏
2003年 石原さとみ
2004年 鈴木杏
2005年 戸田恵利香
2006年 藤井美菜
販売希望の消費者も多いそうだが、ビクターではそのつもりはないようです。。このポスター（過去のものを含めて）を売り出せば大きなビジネスチャンスになるのに、もったいない。
By Exe Marketing Support
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ビクターの「甲子園娘」ポスターがそうです。
1986年の第1回目こと「タッチ」の絵だったが、それ以降は高校生と同じ世代の女優がモデルになっています。「甲子園娘」と呼ばれるのだそうです。
「歴代甲子園娘」
（1986年 タッチ）
1987年 酒井法子
1988年 酒井法子
1989年 高岡早紀
1990年 高橋由美子
1991年 大路恵美
1992年 持田真樹
1993年 酒井美紀
1994年 菅野美穂
1995年 菅野美穂
1996年 村田和美
1997年 松本莉緒
1998年 清水千賀
1999年 吹石一恵
2000年 愛里
2001年 上戸彩
2002年 杏
2003年 石原さとみ
2004年 鈴木杏
2005年 戸田恵利香
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販売希望の消費者も多いそうだが、ビクターではそのつもりはないようです。。このポスター（過去のものを含めて）を売り出せば大きなビジネスチャンスになるのに、もったいない。
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島原がそうめん生産2位とは！
ブログをチェックしていたら、おもしろい記事にぶつかりました。
島原半島が日本のそうめん生産の2位なんだそうです。
これまでは、他の産地の下請けに徹していたとか。
それが、最近自分のブランドで出すことになったとのこと。
ブランドだけ頼りにしていた消費者が、自分の舌で商品を決めるようになれば、島原そうめんも売れるでしょう。
このサイトの文章を読んで私もおもわず、島原そうめんを購入してしまいました。
実際は、三輪そうめん、揖保の糸などに比べても遜色がありません。
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島原半島が日本のそうめん生産の2位なんだそうです。
これまでは、他の産地の下請けに徹していたとか。
それが、最近自分のブランドで出すことになったとのこと。
ブランドだけ頼りにしていた消費者が、自分の舌で商品を決めるようになれば、島原そうめんも売れるでしょう。
このサイトの文章を読んで私もおもわず、島原そうめんを購入してしまいました。
実際は、三輪そうめん、揖保の糸などに比べても遜色がありません。
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輝く太陽「しろねぎ」
中国産の野菜については、何かと農薬や栽培環境の心配が日本の消費者につきまといます。
国産の野菜と中国産の野菜が並べて販売されていたら、値段は高くてもどうしても国産の方に手が伸びがちです。
消費者のそのような不安を解消する手段を講じているのが「大阪丸促青果株式会社」です。
今回は白ネギですが、ネギに紙のラベルがついています。そのラベルにURLと検索NO.（今回購入したねぎの検索NO.はAARADB)が書かれてありますので、URLにアクセスし、検索NO.を入力すると、その野菜の履歴（使用農薬、肥料、栽培の様子）が画像付でわかります。
このように、中国産野菜に対して少しでも日本の消費者の不安を解消しているわけです。
なかなか優れたマーケティング手法だと思います。
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国産の野菜と中国産の野菜が並べて販売されていたら、値段は高くてもどうしても国産の方に手が伸びがちです。
消費者のそのような不安を解消する手段を講じているのが「大阪丸促青果株式会社」です。
今回は白ネギですが、ネギに紙のラベルがついています。そのラベルにURLと検索NO.（今回購入したねぎの検索NO.はAARADB)が書かれてありますので、URLにアクセスし、検索NO.を入力すると、その野菜の履歴（使用農薬、肥料、栽培の様子）が画像付でわかります。
このように、中国産野菜に対して少しでも日本の消費者の不安を解消しているわけです。
なかなか優れたマーケティング手法だと思います。
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ロゴマークの力
広告のキャッチフレーズやコピーには、結構気を遣う方がいますが、意外と忘れられているのがロゴマークです。大企業は、結構ロゴマークに気を遣っています。
たとえば、富士写真フイルムは、10月1日に事業会社「富士フイルム」を新設しますが、その新コーポレートブランドロゴを発表しました。
新ロゴは、赤い六角形のシンボルマークを取り去り、コーポレートブランドの「FUJIFILM」を前面に打ち出しています。グリーンカラーは、引き続きコーポレートカラーとして用いる予定。
ここで大事なのは、ロゴを新しくするにあたり何を重視し、何に変化をつけるかということです。
富士フイルムの場合は、フィルムパッケージのグリーンは一般に富士フイルムの色として定着しているものと考え、新しいロゴデザインにも受け継ぎました。
ロゴマーク制作はお金がある大企業のものだけかというとそうではありません。個人事業などの小規模事業こそ、差別化を図るためにロゴマーク制作をする必要があるのです。ロゴマークは、企業の姿勢を表しています。
やさしいイメージのロゴマークを前面に出している開業医は、ロゴマークなしの開業医よりも新規患者獲得にずいぶん得をしています。
ロゴマーク制作してくれる優秀なデザイナーを探すのは、難しいですが、私の場合はとても満足できるデザインハウスでした。さいたま市の豊川デザインというデザインハウスです。
優秀なデザインハウスをお探しの場合は、こちらをお勧めします。
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たとえば、富士写真フイルムは、10月1日に事業会社「富士フイルム」を新設しますが、その新コーポレートブランドロゴを発表しました。
新ロゴは、赤い六角形のシンボルマークを取り去り、コーポレートブランドの「FUJIFILM」を前面に打ち出しています。グリーンカラーは、引き続きコーポレートカラーとして用いる予定。
ここで大事なのは、ロゴを新しくするにあたり何を重視し、何に変化をつけるかということです。
富士フイルムの場合は、フィルムパッケージのグリーンは一般に富士フイルムの色として定着しているものと考え、新しいロゴデザインにも受け継ぎました。
ロゴマーク制作はお金がある大企業のものだけかというとそうではありません。個人事業などの小規模事業こそ、差別化を図るためにロゴマーク制作をする必要があるのです。ロゴマークは、企業の姿勢を表しています。
やさしいイメージのロゴマークを前面に出している開業医は、ロゴマークなしの開業医よりも新規患者獲得にずいぶん得をしています。
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優秀なデザインハウスをお探しの場合は、こちらをお勧めします。
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橿原神宮のマーケティング
asahi.comによると、神武天皇が東征の最後にたどり着き、即位したとされる場所に建てられた橿原神宮に、ロゴそっくりの図柄をあしらったお守り（「蹴球守」）があるそうです。
もちろんこれは、日本代表のユニフォームに縫い込まれている
ヤタガラスと国旗からきています。2004年7月、日本代表のＷ杯予選突破を願って1体1000円で販売を始めたところ、今年に入り全国から問い合わせが急増したそうです。
神社も知恵を絞れば収益増になる一例です。
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もちろんこれは、日本代表のユニフォームに縫い込まれている
ヤタガラスと国旗からきています。2004年7月、日本代表のＷ杯予選突破を願って1体1000円で販売を始めたところ、今年に入り全国から問い合わせが急増したそうです。
神社も知恵を絞れば収益増になる一例です。
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R-body Projectの戦略
フィットネスジム業界で話題になっているフィットネスジムがあります。東京・恵比寿にあるR-Body Projectというフィットネスジムです。
このジムのインストラクターは全員、ATC（Athletic Trainer Certified 米国BOC認定アスレティックトレーナー）だそうです。
せっかくアメリカで先端のトレーニング理論を身につけても日本で活躍する場のなかったATCを採用することで日本のフィットネスジムに新しい風を吹き込みました。
最初は、アメリカのトレーニングといっても利用者の理解がなかったそうです。そこで、他のフィットネスジムの弱点を探していった結果（それがアメリカ式のトレーニングメニューということもあったのでしょうが）、利用者の人気を得ることになりました。
そのメニューとは、
最初に、利用者個人の目標設定（たとえば、ダイエットしたいとか、筋肉をつけたいとか）します。そして課題発見と、課題解決法の提供（どのようなトレーニングがどのような効果につながるかということをコンサルティングする）。
そして、一定期間が過ぎたらその結果を評価する。
といってものだそうです。
他のフィットネスジムに通っている人がただ漫然とフィットネスをおこなっていることに目をつけて、成果主義を導入したのです。
原因を見いだし、解決策を提示。そしてその結果を評価。
当然結果が出た人からの口コミで利用者が広まり今では盛況だそうです。
このように理論的なアプローチがマーケティング的に利用者に受け入れられたわけです。
今では、その成果を聞きつけた全国の医療機関が、患者の健康増進の参考にと見学に訪れているそうです。
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このジムのインストラクターは全員、ATC（Athletic Trainer Certified 米国BOC認定アスレティックトレーナー）だそうです。
せっかくアメリカで先端のトレーニング理論を身につけても日本で活躍する場のなかったATCを採用することで日本のフィットネスジムに新しい風を吹き込みました。
最初は、アメリカのトレーニングといっても利用者の理解がなかったそうです。そこで、他のフィットネスジムの弱点を探していった結果（それがアメリカ式のトレーニングメニューということもあったのでしょうが）、利用者の人気を得ることになりました。
そのメニューとは、
最初に、利用者個人の目標設定（たとえば、ダイエットしたいとか、筋肉をつけたいとか）します。そして課題発見と、課題解決法の提供（どのようなトレーニングがどのような効果につながるかということをコンサルティングする）。
そして、一定期間が過ぎたらその結果を評価する。
といってものだそうです。
他のフィットネスジムに通っている人がただ漫然とフィットネスをおこなっていることに目をつけて、成果主義を導入したのです。
原因を見いだし、解決策を提示。そしてその結果を評価。
当然結果が出た人からの口コミで利用者が広まり今では盛況だそうです。
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今では、その成果を聞きつけた全国の医療機関が、患者の健康増進の参考にと見学に訪れているそうです。
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テーマ:プラスαマーケティング - ジャンル:ビジネス
